Drs. Shahram Fazili (1967)

 

"Een waardevol streven in het vak van raadgever is voor mij om de cliënt structureel versterkt achter te laten. Zowel het bereiken van tastbare resultaten als het vermogen van de cliënt om nieuwe knelpunten zelfstandig aan te gaan, vormen voor mij de essentie van het vak. De methodieken en rollen die je als adviseur hanteert moeten kwalitatief onderbouwd zijn, maar vormen niet meer dan instrumenten. Daarnaast zijn cliënten die daadwerkelijk wat willen bereiken zeer gedreven en werken vanuit een duidelijke visie. Dit zijn kleurrijke en boeiende mensen om mee samen te werken en ontwikkelingstrajecten mee door te voeren. De relaties met zowel collega's als cliënten vormen de bron voor continue groei en verdieping."

 

Expertisegebieden

o Organisatieontwikkeling en cultuurverandering

o (Interculturele) Conflictoplossing

o Post-fusie integratie en (interculturele) samenwerking

o Management Development

o Leiderschapsontwikkeling

o Executive coaching, personal coaching

 

Opleidingen

o Bestuurskunde, Rijks Universiteit Leiden, 1992

o Organisatiepsychologie, Rijks Universiteit Leiden, 1995

o Interimmanagement en Organisatieverandering, SIOO, 2000

o Diverse programma's op het gebied van management & organisatie

 

Werkervaring

o Fazili Consulting, managing consultant, vanaf 2001

o Organisatieadviseur bij WH&A, BvdC, GVM; tot 2001

 

Bestuursfuncties en lidmaatschappen

o Lid Raad van Beheer Stichting HOZO, 2003-2005

o Voorzitter Stichting Welzijn Huizen, 1998-2008

o Lid Raad van Toezicht Stichting Versa Welzijn Hilversum, 2009-2010

o Vicevoorzitter Landelijke Unie Van Vrijwilligers, 1998-2003

o Lid Bezwarencommissie gemeente IJsselstein, 2002 - 2005

 

Publicaties

o Modern Times, 2019

o Spectra van Zelfsturing, 2016

o Sticky Strategy, 2014

o Ondernemerschap, van Visie naar Verandering, Fazili Consulting, 2012

o Handwerkboek Leiderschap, Fazili Consulting, 2010

o Beweging voor Gevorderden, Fazili Consulting, 2008

o Change, a Question of Culture, Fazili Consulting, met Pieter van Nispen, 2006

o Verandering via Visie, Fazili Consulting, 2004

o Intern Ondernemerschap vergt wederzijdse aanpassing, Mens en Werk, Sdu, 1999 

 

Competenties

Resultaatgericht, humor, 'bindend en bewegend' vermogen, mensgericht, ondernemend, creatief, analytisch, helikopterview.

 

Fazili Consulting | (035) 588 50 05 | info@faziliconsulting.nl