• Strategie implementatie

    Geen enkele strategie is effectief als deze niet door de organisatie heen levend en concreet is gemaakt. Om deze reden zal aandacht moeten worden besteed aan de inrichting, interne werkprocessen en werkwijzen van de organisatie enerzijds, en de mindset van medewerkers anderzijds. Een onvolledige benadering hierbij zal averechts werken, vanwege de inconsistenties die medewerkers dan ervaren.

     

    Fazili Consulting heeft veel ervaring met het ‘alle signalen in de gewenste richting laten wijzen’. Dat geldt zowel met de harde kant (structuren, systemen en processen) als met de zachte kant (managementstijlen, persoonskenmerken en culturen). In gespecialiseerde vertaalsessies leren en ervaren medewerkers en managers wat de nieuwe strategie betekent voor hun taken, werkprocessen, houding en gedrag. Duidelijk, concreet en soms confronterend, maar altijd gericht op het resultaat. Ook inefficiënties binnen de harde kant van de organisatie worden in aparte sessies gezamenlijk geanalyseerd en daar waar winst te boeken valt, aangepast. Op deze wijze gaat de strategie daadwerkelijk voor u werken.

  • Management & Leadership Development

    Leiderschap is geen kwestie van het simpelweg stapsgewijs volgen van de handleiding. Veel inzichten vloeien voort uit de opgedane ervaring, uit persoonlijke gebeurtenissen en uit specifieke omstandigheden.  Persoonlijke ervaring is weliswaar niet te vervangen, het ontwikkelingsproces naar effectiever leiderschap kan wèl ondersteund en versneld worden.

     

    Leiderschap heeft niet zozeer te maken met een unieke set van persoonlijke kenmerken, maar met het creëren van beweging en gevolg. De crux van leiderschap zit in de kwaliteit en de invulling van de aansluiting tussen persoon en omgeving. De omgeving vormt immers voedingsbodem voor leiderschap.

     

    Onze Management & Leadership Development programma’s - enkel op maat - combineren dan ook persoonlijke ontwikkeling enerzijds en actieve invloed op de omgeving anderzijds. Deelnemers aan onze leiderschapsprogramma’s maken een duidelijk merkbare stap in hun ontwikkeling naar meer persoonlijk leiderschap, gezag en autoriteit. Merkbaar voor hunzelf in termen van rust, zelfvertrouwen en beïnvloedend vermogen. En merkbaar voor hun omgeving in de zin van meer aansluiting, volwassenheid, inhoudelijke visie en presentie.

  • Ontwikkeling bestuur en toezichthouders

    Het belang van goed bestuur is de laatste jaren sterk toegenomen. Maatschappelijke ontwikkelingen en opinie dwingen tot een sterke verantwoordingsplicht van besturen, zowel beleidsmatig, financieel als politiek. Good Governance stimuleert de verdere ontwikkeling in transparantie en professionaliteit van besturen. Daarnaast krijgen besturen steeds meer te maken met complexe reorganisaties en nieuwe strategische allianties. Van besturen en bestuurders wordt een beduidend steviger en strategischer rol verwacht. Dat geldt zowel naar het eigen bestuursorgaan, naar de directie en eigen organisatie en naar de media. Maar ook zullen er strategisch duidelijke keuzes moeten worden gemaakt en verantwoord. Verantwoordelijkheid geldt niet alleen maar op afstand, maar in de dagelijkse praktijk. Dat vereist een vorm van toezicht houden die zowel betrokken, koersvast als ook op strategische afstand is – zonder het contact met de werkelijkheid te verliezen. Fazili Consulting heeft geruime bestuurservaring, ervaring met het ontwikkelen van een gezonde werkrelatie bij toezichthouders en biedt advies, klankbord en begeleiding.

  • Executive coaching

    Eindverantwoordelijke posities zijn vaak eenzaam. Echte collega’s zijn er weinig; belangen en posities spelen een grote rol op dit niveau. Zeker bij complexe besluitvormingstrajecten of strategische afwegingen - persoonlijk,  zakelijk of vaak beiden – kan een klankbord van nut zijn. Iemand die de spelregels op uw niveau kent, die u volledig kunt vertrouwen en aanwezig is op de momenten wanneer u dat nodig heeft. Zodat u op de cruciale momenten het overzicht, de controle en de kracht behoudt.

     

    Onze executive coaches denken vanuit uw zakelijke en persoonlijke belang met u mee. Onze executive coaches zijn constructief, deskundig en werken niet verbloemend. Dat helpt immers niet en accepteert u ook niet. In alle discretie kunt u kennismaken met een van onze executive coaches, die zelf op eindverantwoordelijk niveau hebben geacteerd. Het belangrijkst is, dat u uw ontwikkeling, belangen en positie in eigen hand houdt.

  • Personal coaching

    Wellicht wilt u uw medewerkers professioneel ondersteunen in hun verdere individuele ontwikkeling. Of u wilt uw eigen functioneren op een hoger niveau brengen. In beide gevallen kan personal coaching u hierbij van dienst zijn. Personal coaching is gericht op het versterken van de persoonlijke en functionele effectiviteit en stelt zowel de persoonlijke als de zakelijke doelen centraal. Wederzijds vertrouwen en de persoonlijke ‘klik’ vormen de basis voor een succesvol traject van personal coaching. Het gaat immers om niets minder dan uw eigen persoonlijke ontwikkeling.

     

    Onze coaches zijn ervaren psychologen, managers en (ex)directeuren, die de persoonlijke en organisatorische klappen van de zweep kennen. Onze cliënten ervaren een duidelijke groei naar persoonlijke en zakelijke effectiviteit. Personal coaching door Fazili Consulting vormt een integer en intensief ontwikkelingstraject met een snelle leercurve.

     

  • Talentontwikkeling

    Jong talent is de organisatie van de toekomst. Vaak zit er meer talent in het vat dan er in eerste instantie uit lijkt te komen. Uw medewerkers en uzelf en daarmee de organisatie naar een hoger niveau brengen, dat vraagt om continue beweging en verbetering. Investeren in de toekomst begint bij talentontwikkeling.

     

    Wij hebben ruime ervaring in het begeleiden van jonge professionals en managers in hun eigen ontwikkeling en besteden expliciet aandacht aan het borgen van de resultaten in de praktijk. Met creatieve bijeenkomsten, projectsessies, trainingen en gerichte coaching die jonge professionals daadwerkelijk raken en enthousiast maken, willen we organisaties een verfrissende impuls geven en verder brengen. Talent, innovatie en creatieve beweging vormen immers de toekomst!

  • Teambuilding en –ontwikkeling

    Soms draait een team minder goed dan gewenst; bijvoorbeeld na reorganisatie, in geval van conflict of bij de invoering van nieuwe werkwijzen. Teambuilding of teamontwikkeling kunnen dan effectief helpen. Maar teambuilding en teamontwikkeling is tevens uiterst effectief als er in een korte tijd extra inspanning van een team wordt gevraagd, of als u meer resultaat uit een team wilt halen.

     

    Samen met u wordt de specifieke doelstelling van het traject bepaald. Door het team zoveel mogelijk te betrekken bij het programma wordt het draagvlak en daarmee het uiteindelijke resultaat vergroot. Voor het programma zelf wordt altijd uitgegaan van maatwerk en passendheid. Wij hebben uitgebreide ervaring met diverse creatieve soorten teamprogramma’s, die ver weg blijven van de geijkte paden.

     

    Het belangrijkste vormt de periode ná het teambuildingsprogramma. Wij besteden expliciet  aandacht aan het borgen van de  resultaten in de dagelijkse praktijk. Fazili Consulting brengt in alle gevallen de meerwaarde van uw team naar boven.

     

  • Team assessment

    Een goed functionerend team is goud waard. Vaak zijn individuele kwaliteiten wel aanwezig maar is er nog onvoldoende sprake van een samengesmeed team dat gebruik maakt van elkaars meerwaarde. Dat maakt de noodzaak tot intensieve en effectieve samenwerking alleen maar groter.

     

    Fazili Consulting maakt gebruik van diverse beproefde assessment instrumenten. Daarnaast heeft Fazili Consulting diverse methodieken zelf ontwikkeld (Wheel of Change) en publicaties geschreven die specifiek ingaan op thema’s als leiderschap, management development en team development.

     

    Met een team assessment krijgen de leden van uw team meer zicht op de eigen kwaliteiten, op de kwaliteiten van collega’s, en op mogelijkheden tot gebruikmaking van elkaars specifieke talenten en kwaliteiten.  Ook wordt inzichtelijk wat de specifieke bijdrage van elk teamlid is en welke rol in de groep eenieder in neemt. Het team assessment biedt tevens concrete handvatten om het functioneren van het team als geheel verder te ontwikkelen.

     

Change

 

De toegenomen concurrentie, mondialisering van de business en veeleisende klanten vereisen een grote mate van wendbaarheid en flexibiliteit van organisaties – zowel in structuur als ook in cultuur. Het is noodzakelijk dat organisaties zich continu blijven richten op de wensen en behoeften van de klant. Organisatieontwikkeling en -verandering is niet alleen maar een constante geworden, de snelheid waarmee deze veranderingen worden doorgevoerd vormt een belangrijk strategisch uitgangspunt. Traagheid in vereiste omslagen betekent in veel gevallen dat een achterstand wordt opgelopen die niet meer kan worden ingehaald.

 

Dat betekent dat de oude spelregels van organisatie-inrichting en -ontwikkeling vaak niet meer effectief zijn.  Een klantgerichte cultuur en bijhorende structuur zijn leidend. Snel kunnen schakelen in praktijk en mindset en het vergroten van het interne ondernemerschap vormen hierbij uitgangspunten. Afhankelijk van de beschikbare tijd kunnen wij een veelheid aan interventies inzetten – voor individuen, teams en de gehele organisatie. Op deze wijze ondersteunen wij u in het ontwikkeltraject en realiseren wij uw beoogde nieuwe cultuur en structuur op alle niveaus .

 

 

Fazili Consulting | (035) 588 50 05 | info@faziliconsulting.nl